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工行山东高唐支行着力推进小企业贷款业务加快发展

日期:2017-12-6(原创文章,禁止转载)

  2015年以来,工行山东高唐支行全面贯彻落实省行小微金融业务工作会议精神,坚持把发展小企业贷款业务作为资产业务转型发展的重头戏,认真部署,持续发力,狠拓小企业信贷业务市场,不断提升小企业核心竞争力,着力推进小企业贷款营销再上新台阶。

  一是加强江西癫痫病医院组织,及早部署。年初以来,该行注重做好客户市场调研,积极寻上海哪里能看癫痫找银企资金供求对接点,从核心客户(时风集团、泉林集团、蓝山集团)及专业市场、各类园区入手,优选联营商户和潜在优质客户,主动出击,筛选目标客户,多方捕捉和收集市场信息,为联营商户提供阶段性采购所需短期融资;

  二是注重协调,提升效率。该行积极与上级行信贷管理部门协调,做好客户信贷流程的审批工作,及时做好相关资料的补充完善工作,提高工作效率。做好贷款流程、档案上报等工作,确保贷款的及时发放。同时对贷后管理工作进行了责任落实,要求按规定做好贷后管理工作,确保合规、合法,严防贷款风险。

  三是强力营销,细分市场。利用我行理财产品多样化、投行业务专业化、网贷通业务低成本化等优势,开展精准营销,确保客户受益、支行获利,实现双赢。同时,以现有企业为基础,积极挖掘上下游供应链企业,深入走访,多方考察,将信誉高、前景好的企业纳入重点拓户目标,持续跟进,多方营销,力争赢得客户,壮大小企业客户基础,调整客户结构。

  四是加强培训,提高素质。加强对客户经理的培训指导,提高客户经理对国家政策、产品知识、企业经营的掌握和了解,同时广泛收集信息,挖掘业务机会,促进公司客户经理在实践中掌握营销技巧,提高客户经理专业素养、营销技巧北京能看好癫痫的医院和沟通能力。

  五是加强管理,防范风险。该行严格按照小企业风险点及风险防范管理要求,以了解客户为原则,加强对新增小企业信贷客户的尽职调查,突出融资需求真实性管理,加强贷后跟踪管理,随时掌握借款小企业动态,严密防范信贷资金流入敏感市场,适应新常态下小企业金融业务发羊角风怎么治展的新要求。

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