日期：2016-11-7（原创文章,禁止转载）
对于是否做手机 董明珠最后还是卖关子 “现在人见到我都问我，你什么时候做手机？”3月10日下午，董明珠在两会期间接受记者采访时开玩笑地说。 作为格力电器（)的女强人，董明珠这一年都处在漩涡中。当年两大富豪马云和王健林论争零售与电商，戏言约下“1亿对赌”，翌年被董明珠和雷军升级广州癫痫病医院成了一个制造业与互联网对冲的话题，董明珠被推到了互联网甚至家电同行对立面，甚至被戏谑成傲娇的“董小姐”。 她不在江湖，江湖却总有她的传说，而真实的董明珠，对于制造业的前途以及互联网的趋势，又是如何看待？ 小米之争已成过去 因为“分分钟做手机”的说法，关于董明珠和格力的争议又进一步升级。 “谈及这个话题，是因为大家好奇能不能打得过小米。自己之所以说分分钟就可以做手机，是因为格力有6个研究院，8000多研发人员，涉及的很多功能研发技术与手机密切相关，所以才会有这样的自信，这是在特定场合下说的。”董明珠表示。 “小米的事情已经是过去时了。”董明珠如是说。3月10日下午，在一个多小时的采访中，“董小姐”少了很多烟火气，把更多的时间放在了格力式“智能化”、制造业前景上。 对于是否做手机，董明珠最后还是卖关子，说不会回答做还是不做。但她表示，如果自己做手机，一定要保证品质，不会像有的企业，以让消费者不断花钱来证实自己成功。同时，在技术升级上“承诺消费者3年不用换手机”。 在董明珠看来，即便半年以后手机功能升级，消费者也不需要换机，“要做到这点，考验企业技术实力。” 值得注意的是，两会期间，董明珠曾前往360参观拜访，一时间有关两家合作的传闻也不胫而走。对此，董明珠在采访中也进行了说明，称这次前往360是“回访”，因为360董事长周鸿祎曾在去年底参观过格力。 “周鸿祎因为长期在IT行业工作，不知道制造业是怎么回事，印象中可能觉得落后，但到了格力之后，他觉得自己对制造业有了重新认识。”董明珠说。 制造业没到天花板 很多人看轻、唱衰制造业的同时，董明珠却是一个另类歌者。在采访中，当被问及互联网以及外围概念时，董明珠总是轻描淡写，寥寥数语，甚至略有不屑，但谈及制造业变迁创新时，董明珠滔滔不绝，如报告一般，从麦克和扩音器中可以听到嘭嘭的声音。 为了布道制造业，她甚至很少使用“融合”这样的中庸话术，也没有配以新型潮流的概念，一切创新和变革似乎都是自然而然，发于行业自省，似乎与外界风声无关。总之一句话，制造业依旧生机勃勃，有无限可能。 “格力空调有22年积累的消费者，但到今天，格力空调还在增长。”董明珠表示，2005年的时候就有人质疑，“格力做空调到了天花板”，但2010年后格力做到了1400亿规模，依然没有到天花板。 她甚至表示，空调已经不是简单制冷制热的概念，“变相的就是发电站”，功能和技术创新，使得产业有了质的变化。她甚至不无得意地说，三甲癫痫病医院在光伏空调产品上，格力已经领先对手3-5年时间。 在董明珠看来，制造业如果还只是简单制造、模仿，将没有价值，最终会在追求盈利、价格战和市场份额中误入歧途，比如偷工减料、牺牲诚信和产品品质，在海外市场则沦为“低质低价”标签。 销售员出身的董明珠，在1个多小时的采访中，却很少谈到市场，而是不停推销格力的“创新”，从最初都是简单制造加工，到逐步走上自主创新之路。董明珠介绍，目前格力已经掌握了14000多项专利，其中去年一年就有来宾十大癫痫病医院4000多项。 对于眼下最为火热的“智能家居”概念，董明珠并未忽视，但她反问，“为什么不能再跨越一点？” 在董明珠看来，所谓路由器连接各种电器的理念，还不是真正的智能化。“他们只是做了他们应该做的事情，还需要消费者告诉你，需要什么，怎样怎样，真正的创新智能，应该是在消费者之前，就把事情做好。” 不会放弃线下 如果抛开颠覆之争，“销售女王”又会如何对待电商化？ 过去两年来，除了传统渠道、零售遭遇电商冲击之外，上游制造厂商的互联网、电商化，也是火热的话题，不少家电、手机制造厂商为了拥抱线上市场，甚至推出了专门的互联网电商品牌，与此同时，围绕互联网相关生态和技术概念，也成了传统实业点石成金的药方。 但董明珠却显得不紧不慢。 采访之中，董明珠笑道，自己不知道“互联网思维”宁夏治癫痫病最好的医院是什么概念。“曾经有人问我互联网思维，后来我想了半天，我问你能不能告诉我，什么是互联网思维？”在董明珠看来，互联网代表时代变化，但互联网本身“是个工具”。 “格力已经静悄悄筹备电商两年多时间，去年年底开始面向社会服务。”当谈及电商渠道时，董明珠认为，电商应该是线上线下结合、互补。“很多人第一反应是线上便宜，但实际上，线上买的很多东西都是不合格产品。线上，首先要解决诚信问题，所以我们储备了两年，做电商，也是为了补充消费者一部分需求。” 董明珠介绍，目前格力电商还没有规模宣传，每天已经有几十单销量。 相比线上“补充”，董明珠强调，对于线下，“永远不会说取消”。尤其是空调，特别需要上门服务。她认为，如果格力线下2万多家专卖店与线上结合，在消费者“零距离服务”上，能够更前一步。 她同时表示，自己并不认同线上低成本。网上采购看似简单，实际上却需要大量后台支持，包括快递、运输等，都需要成本，而两万多家专门店，铺到家门口，都存在仓储、物流成本，“两者成本是不相上下”。电商的意义，不在于成本，而是零距离服务问题。
